Geschäftsführer Andreas Klostermann

Andreas Klostermann ist Jungunternehmer mit über 10 Jahren Erfahrung in Vertrieb und Strategieberatung. Seine Leidenschaft ist die Verankerung von Vertrauen in Organisationen und der Erforschung neuer Wertschöpfungsansätze.

Letzte Blog-Posts von Andreas Klostermann

Korrelation ist keine Magie – aber verdammt nützlich

Korrelation ersetzt kein Denken – aber sie ist der kürzeste Weg zu Hypothesen, die weiterhelfen. In der Produktion zeigt sie, was zusammenhängt – und was man besser untersuchen sollte.

Von Bauchgefühl zu Business Steering: Warum KPI-Definition Chefsache ist

Zu viele KPIs, zu wenig Wirkung: Warum die Geschäftsführung bei der Definition der wichtigsten Kennzahlen nicht nur mitreden, sondern vorangehen muss.

Messbar besser: Warum Prozessdaten das Rückgrat moderner Nacharbeit sind

Nacharbeit kostet Zeit, Geld und Nerven. Wer sie nachhaltig verbessern will, braucht Daten – und zwar dort, wo es zählt: im Prozess.

Von Excel zu Echtzeit – BI-Architektur für skalierbare Produktionsprozesse

Produktionsbetriebe hängen oft in veralteten Excel-Welten fest – bis etwas schiefgeht. Moderne BI-Architekturen ermöglichen skalierbare, agile Steuerung in Echtzeit. Wir zeigen, wie der Umstieg geling

Warum klassische Qualitätssicherung in der Fertigung scheitert - und wie Daten helfen

Klassische Qualitätssicherung in der Produktion kommt an ihre Grenzen – zu subjektiv, zu langsam, zu teuer. Wie KI und optische Bildverarbeitung das ändern, zeigen wir anhand eines praktischen Use Cas

Aus gegebenem Anlass: Produktionshelden und ihre ungenutzten Chancen

Zwei Szenen aus dem Mittelstand zeigen: Daten werden zu selten genutzt, obwohl sie längst verfügbar wären. Dabei ließe sich mit BI und KI viel verbessern – ohne Haurucktransformation.

Warum eine Use Case Priorisierung ein Game Changer ist

Die Auswahl der richtigen Use Cases ist entscheidend für den Erfolg der digitalen Transformation – hier erfährst du, wie man diesen Prozess effektiv gestaltet.

Datenstrategie: Der Kompass zur datengetriebenen Zukunft

Ohne Strategie ist Datenmanagement wie Autofahren ohne Navi – man kommt an, aber ob es der richtige Ort ist, bleibt fraglich. Hier erfahrt ihr, warum eine Datenstrategie unverzichtbar ist.

Die ADV-Art: Wie wir arbeiten und Kunden begeistern

ADV bringt Customer Centricity in die Beratungswelt. Erfahrt, wie wir arbeiten, Projekte strukturieren und Kunden mit datengetriebenen Strategien unterstützen.

Wie der Weihnachtsmann das Travelling Salesman Problem löst

Der Weihnachtsmann steht jedes Jahr vor einer logistischen Herausforderung: Milliarden Haushalte in einer Nacht. Wie schafft er das? Mit einem Lächeln, ein wenig Magie – oder moderner Mathematik?

Data Driven Sales – Der Weg zum modernen und effizienten Vertrieb

Echte Einblicke statt Floskeln: Wie datengetriebener Vertrieb wirklich funktioniert – mit Strategien, die nicht nur auf KPIs setzen, sondern Effizienz und Kundennutzen in den Mittelpunkt stellen.

Data Mesh: Wie man startet und warum es kein IT-Projekt ist

Data Mesh erfordert einen kulturellen Wandel im Unternehmen, nicht nur neue Technologie. Der Einstieg beginnt mit der Definition von Daten als Produkt, der Identifizierung von Domain-Teams und der sch