
Geschäftsführer Andreas Klostermann
Andreas Klostermann ist Jungunternehmer mit über 10 Jahren Erfahrung in Vertrieb und Strategieberatung. Seine Leidenschaft ist die Verankerung von Vertrauen in Organisationen und der Erforschung neuer Wertschöpfungsansätze.
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Korrelation ist keine Magie – aber verdammt nützlich
Korrelation ersetzt kein Denken – aber sie ist der kürzeste Weg zu Hypothesen, die weiterhelfen. In der Produktion zeigt sie, was zusammenhängt – und was man besser untersuchen sollte.

Wie Daten Qualitätssicherung in der Fertigung unterstützen
Klassische Qualitätssicherung in der Produktion kommt an ihre Grenzen – zu subjektiv, zu langsam, zu teuer. Wie KI und optische Bildverarbeitung das ändern, zeigen wir anhand eines praktischen Use Cas

Warum eine Use Case Priorisierung ein Game Changer ist
- Andreas Klostermann
- Data Strategy
- 24.03.2025
Die Auswahl der richtigen Use Cases ist entscheidend für den Erfolg der digitalen Transformation – hier erfährst du, wie man diesen Prozess effektiv gestaltet.

Datenstrategie: Der Kompass zur datengetriebenen Zukunft
- Andreas Klostermann
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- 24.02.2025
Ohne Strategie ist Datenmanagement wie Autofahren ohne Navi – man kommt an, aber ob es der richtige Ort ist, bleibt fraglich. Hier erfahrt ihr, warum eine Datenstrategie unverzichtbar ist.

Die ADV-Art: Wie wir arbeiten und Kunden begeistern
- Andreas Klostermann
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- 27.01.2025
ADV bringt Customer Centricity in die Beratungswelt. Erfahrt, wie wir arbeiten, Projekte strukturieren und Kunden mit datengetriebenen Strategien unterstützen.

Wie der Weihnachtsmann das Travelling Salesman Problem löst
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- 20.12.2024
Der Weihnachtsmann steht jedes Jahr vor einer logistischen Herausforderung: Milliarden Haushalte in einer Nacht. Wie schafft er das? Mit einem Lächeln, ein wenig Magie – oder moderner Mathematik?

Data Driven Sales – Der Weg zum modernen und effizienten Vertrieb
- Andreas Klostermann
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- 11.11.2024
Echte Einblicke statt Floskeln: Wie datengetriebener Vertrieb wirklich funktioniert – mit Strategien, die nicht nur auf KPIs setzen, sondern Effizienz und Kundennutzen in den Mittelpunkt stellen.

Data Mesh: Wie man startet und warum es kein IT-Projekt ist
Data Mesh erfordert einen kulturellen Wandel im Unternehmen, nicht nur neue Technologie. Der Einstieg beginnt mit der Definition von Daten als Produkt, der Identifizierung von Domain-Teams und der sch