Geschäftsführer Andreas Klostermann

Ist Jungunternehmer mit über 10 Jahren Erfahrung in Vertrieb und Strategieberatung. Seine Leidenschaft: Vertrauen aufbauen, das im ganzen Unternehmen anklingt, und neue Wege finden, wie Firmen aus ihren Daten wirklich Wert schöpfen.

Letzte Blog-Posts von Andreas Klostermann

Korrelation ist keine Magie – aber verdammt nützlich

Korrelation ersetzt kein Denken – aber sie ist der kürzeste Weg zu Hypothesen, die weiterhelfen. In der Produktion zeigt sie, was zusammenhängt – und was man besser untersuchen sollte.

Wie Daten Qualitätssicherung in der Fertigung unterstützen

Klassische Qualitätssicherung in der Produktion kommt an ihre Grenzen – zu subjektiv, zu langsam, zu teuer. Wie KI und optische Bildverarbeitung das ändern, zeigen wir anhand eines praktischen Use Cas

Warum eine Use Case Priorisierung ein Game Changer ist

Die Auswahl der richtigen Use Cases ist entscheidend für den Erfolg der digitalen Transformation – hier erfährst du, wie man diesen Prozess effektiv gestaltet.

Datenstrategie: Der Kompass zur datengetriebenen Zukunft

Ohne Strategie ist Datenmanagement wie Autofahren ohne Navi – man kommt an, aber ob es der richtige Ort ist, bleibt fraglich. Hier erfahrt ihr, warum eine Datenstrategie unverzichtbar ist.

Die ADV-Art: Wie wir arbeiten und Kunden begeistern

ADV bringt Customer Centricity in die Beratungswelt. Erfahrt, wie wir arbeiten, Projekte strukturieren und Kunden mit datengetriebenen Strategien unterstützen.

Wie der Weihnachtsmann das Travelling Salesman Problem löst

Der Weihnachtsmann steht jedes Jahr vor einer logistischen Herausforderung: Milliarden Haushalte in einer Nacht. Wie schafft er das? Mit einem Lächeln, ein wenig Magie – oder moderner Mathematik?

Data Driven Sales – Der Weg zum modernen und effizienten Vertrieb

Echte Einblicke statt Floskeln: Wie datengetriebener Vertrieb wirklich funktioniert – mit Strategien, die nicht nur auf KPIs setzen, sondern Effizienz und Kundennutzen in den Mittelpunkt stellen.

Data Mesh: Wie man startet und warum es kein IT-Projekt ist

Data Mesh erfordert einen kulturellen Wandel im Unternehmen, nicht nur neue Technologie. Der Einstieg beginnt mit der Definition von Daten als Produkt, der Identifizierung von Domain-Teams und der sch