Produkt
Bereichsreporting
Ein Management Dashboard gibt der Unternehmensführung einen Top-Level-Überblick. Bereichs-Reports gehen eine Ebene tiefer: Jede Abteilung bekommt einen eigenen Report, der genau die Kennzahlen zeigt, die für ihre Arbeit relevant sind. Der Vertrieb sieht seine Pipeline und Abschlussquoten, die Produktion ihre Auslastung und Ausschussrate, der Einkauf seine Lieferantenperformance. Reports laufen automatisch und sind jederzeit aktuell ohne manuelles Zusammenstellen.
Jetzt im Produkt-Katalog konfigurieren und bestellen
Ihr Mehrwert
Relevante Kennzahlen für jeden Bereich
Vertrieb, Produktion, Einkauf: jede Abteilung bekommt einen Report, der auf ihre spezifischen Kennzahlen und Fragestellungen zugeschnitten ist.
Kein manuelles Standard-Reporting mehr
Reports, die bisher händisch z. B. in Excel zusammengestellt wurden, laufen künftig automatisch. Das spart Zeit und eliminiert Fehlerquellen durch manuelle Übertragung.
Bereichsleiter, die eigenständig steuern können
Alle Führungskräfte sehen dieselben Zahlen zur selben Zeit. Diskussionen über unterschiedliche Datenstände entfallen, das Meeting kann sich auf Entscheidungen konzentrieren.
Einheitliche Datenbasis für alle Bereiche
Alle Bereichs-Reports basieren auf denselben Datenquellen und Definitionen. Wenn zwei Bereiche über eine gemeinsame Kennzahl sprechen, meinen sie dasselbe.
Ihr Ansprechpartner

Julian Koller
Geschäftsführer
Julian bringt über 6 Jahre Erfahrung in Business Intelligence und Data Science mit. Er macht aus komplexen Datenmodellen Entscheidungsgrundlagen die echte Menschen verstehen und im Alltag nutzen.
Unsere Zusammenarbeit
- 1
Kennzahlen je Bereich festlegen
Gemeinsam mit den Bereichsleitern wird festgelegt, welche Kennzahlen wirklich steuerungsrelevant sind und wie sie definiert werden.
- 2
Datenquellen anbinden
Die relevanten Systeme werden angebunden und die Daten automatisch aufbereitet, damit das Dashboard ohne manuellen Aufwand immer den aktuellen Stand zeigt.
- 3
Reports aufbauen und abstimmen
Die Reports werden aufgebaut und gemeinsam mit den Bereichsleitern abgestimmt bis Inhalt, Darstellung und Rhythmus passen.
- 4
Übergabe und Einweisung
Experten im jeweiligen Fachbereich werden eingewiesen und können Reports danach selbst anpassen und erweitern.
Instrumente
- Workshops mit Fachbereichen
- Datenmodellierung & Systemanbindung
- BI-Tool
Ergebnisse
- Bereichsreport je Abteilung
- Gemeinsames Datenmodell
- Dokumentation
Betrieb
- Durch Ihre Fachbereiche
Verwandte Produkte
Ihr individuelles Projekt mit Preis und Zeitplan in 3 Minuten
Beantworten Sie ein paar kurze Fragen, wir zeigen Ihnen direkt, was das Projekt kosten würde und wie lange es dauert

Zum Thema lesen

Ein Dashboard, zwei Zielgruppen: warum das meistens schiefgeht
- Ben Diez
- Business Intelligence
- 12.05.2026
Sobald ein Dashboard-Projekt offiziell wird, will jeder mitmachen. Wir erklären warum ein Dashboard für alle meistens für niemanden funktioniert und wie man es von Anfang an richtig denkt.

Die 7 KPIs, die jede Geschäftsführung wirklich braucht
- Ben Diez
- Business Intelligence
- 29.04.2026
34 KPIs, drei Tabellenblätter, niemand weiß wer sie definiert hat. Wir zeigen welche 7 Kennzahlen eine Geschäftsführung wirklich braucht und welche 5 man sofort vom Dashboard streichen sollte.

Eine Firma, ein Jahr, null Ausreden: Der Weg zu echten Datenprojekten
- Ben Diez
- Data Strategy
- 21.04.2026
Kickoff unserer Serie über den kompletten Aufbau eines datengetriebenen Unternehmens: von der ersten KPI-Frage über Dateninfrastruktur und Dashboards bis zu einer datengetriebenen Organisation.