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Bereichsreporting

Ein Management Dashboard gibt der Unternehmensführung einen Top-Level-Überblick. Bereichs-Reports gehen eine Ebene tiefer: Jede Abteilung bekommt einen eigenen Report, der genau die Kennzahlen zeigt, die für ihre Arbeit relevant sind. Der Vertrieb sieht seine Pipeline und Abschlussquoten, die Produktion ihre Auslastung und Ausschussrate, der Einkauf seine Lieferantenperformance. Reports laufen automatisch und sind jederzeit aktuell ohne manuelles Zusammenstellen.

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Bereichsreporting

Ihr Mehrwert

  • Relevante Kennzahlen für jeden Bereich

    Vertrieb, Produktion, Einkauf: jede Abteilung bekommt einen Report, der auf ihre spezifischen Kennzahlen und Fragestellungen zugeschnitten ist.

  • Kein manuelles Standard-Reporting mehr

    Reports, die bisher händisch z. B. in Excel zusammengestellt wurden, laufen künftig automatisch. Das spart Zeit und eliminiert Fehlerquellen durch manuelle Übertragung.

  • Bereichsleiter, die eigenständig steuern können

    Alle Führungskräfte sehen dieselben Zahlen zur selben Zeit. Diskussionen über unterschiedliche Datenstände entfallen, das Meeting kann sich auf Entscheidungen konzentrieren.

  • Einheitliche Datenbasis für alle Bereiche

    Alle Bereichs-Reports basieren auf denselben Datenquellen und Definitionen. Wenn zwei Bereiche über eine gemeinsame Kennzahl sprechen, meinen sie dasselbe.

Ihr Ansprechpartner

Julian Koller

Julian Koller

Geschäftsführer

Julian bringt über 6 Jahre Erfahrung in Business Intelligence und Data Science mit. Er macht aus komplexen Datenmodellen Entscheidungsgrundlagen die echte Menschen verstehen und im Alltag nutzen.

Unsere Zusammenarbeit

  • 1

    Kennzahlen je Bereich festlegen

    Gemeinsam mit den Bereichsleitern wird festgelegt, welche Kennzahlen wirklich steuerungsrelevant sind und wie sie definiert werden.

  • 2

    Datenquellen anbinden

    Die relevanten Systeme werden angebunden und die Daten automatisch aufbereitet, damit das Dashboard ohne manuellen Aufwand immer den aktuellen Stand zeigt.

  • 3

    Reports aufbauen und abstimmen

    Die Reports werden aufgebaut und gemeinsam mit den Bereichsleitern abgestimmt bis Inhalt, Darstellung und Rhythmus passen.

  • 4

    Übergabe und Einweisung

    Experten im jeweiligen Fachbereich werden eingewiesen und können Reports danach selbst anpassen und erweitern.

Instrumente

  • Workshops mit Fachbereichen
  • Datenmodellierung & Systemanbindung
  • BI-Tool

Ergebnisse

  • Bereichsreport je Abteilung
  • Gemeinsames Datenmodell
  • Dokumentation

Betrieb

  • Durch Ihre Fachbereiche

Ihr individuelles Projekt mit Preis und Zeitplan in 3 Minuten

Beantworten Sie ein paar kurze Fragen, wir zeigen Ihnen direkt, was das Projekt kosten würde und wie lange es dauert

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